9 dones els projectes de passió de les quals ajuden a canviar el món

Content

• El Polític
• El Reconstructor
• El Doc. holístic
• El creuat de confiança
• El fixador d'aliments
• El trencador de fronteres
• El Protector de Períodes
• El protector de pell
• El calmant de la set
• Revisió de

Reconstrucció de comunitats després de catàstrofes. Prevenir el malbaratament alimentari. Portar aigua neta a les famílies necessitades. Coneix deu dones increïbles que han convertit la seva passió en propòsit i fan del món un lloc millor i més saludable.

El Polític

Alison Désir, fundadora de Run 4 All Women

Al principi: "Vaig crear un GoFundMe amb amics per anar de Nova York a la Marxa de les Dones a Washington el gener del 2017 i vaig recaptar 100.000 dòlars per Planned Parenthood. Quan vam arribar a casa, vaig començar Run 4 All Women per recaptar diners per a candidats que donessin suport a les dones drets". (Relacionat: 14 coses que podeu comprar per donar suport a les organitzacions de salut de les dones)

Els obstacles: "La logística d'organitzar una cursa de 2.018 milles a tot el país [per a les eleccions al Congrés de 2018] és enorme. Tenim ambaixadors dirigint candidatures a 11 districtes de la Cambra dels Estats Units i sis districtes del Senat dels EUA, i animem la gent a acompanyar-se. El repte més gran real és preguntar-me, estic capacitat per fer-ho? Al adonar-me de la potència d'aquest projecte, he aconseguit superar això ".

El seu millor consell: "La moral de la història és actuar. Permeteu que el vostre objectiu final sigui dinàmic perquè mai no sabeu què passarà. L'èxit és un objectiu en moviment. Tot i que les eleccions a mig termini segueixen per davant, ja tinc èxit en mobilitzar la gent . "

El Reconstructor

Petra Nemcova, cofundadora de Totes les mans i cors

Convertir la tragèdia en acció: "Després de recuperar-me de les ferides del tsunami del 2004 a Tailàndia [Nemcova va patir una pelvis trencada i va perdre el seu promès en el desastre], volia veure com podia tenir el major impacte. Vaig saber que un cop els primers respondents marxen després d'un desastre, una comunitat sovint ha d’esperar de quatre a sis anys perquè es reconstrueixin les seves escoles. Això era inacceptable per a mi. Els nens només poden començar a curar-se quan tornen a l’escola i tenen una sensació de normalitat. Vaig decidir crear una organització, el fons Happy Hearts, per oferir suport a llarg termini".

El repte més gran: "Em va apassionar ajudar, però no tenia experiència, així que vaig començar a estudiar altres organitzacions filantròpiques i a aprendre del millor d'elles. L'any passat ens vam fusionar amb el grup All Hands Volunteers. Ells donen la primera resposta quan es produeix un desastre, i els nostres l'equip hi és a llarg termini. Junts podem aconseguir molt més. Hem reconstruït 206 escoles i hem ajudat a més d'1,2 milions de persones a 18 països ".

El seu objectiu final: "Els desastres naturals s'han duplicat des dels anys vuitanta. La necessitat és tan gran. Vull canviar la forma en què el món respon a desastres com el devastador huracà de l'any passat a Puerto Rico, que és un dels llocs on estem treballant ara mateix. aquesta ajuda és més sostenible. Estem molt decidits a aconseguir-ho i ho farem realitat".

El Doc. holístic

Robin Berzin, M.D., fundador de Parsley Health

Convertint la seva passió en propòsit: "Durant la meva residència, repartiria receptes, però sabia que molts problemes dels pacients estaven motivats per la dieta, l'estrès i el comportament. Després vaig treballar en una pràctica de salut holística i vaig veure resultats increïbles, però va costar milers de dòlars. Vaig començar a pensar en com podria crear un enfocament de la salut de la causa arrel que estaria disponible per a tothom. Això es va convertir en Parsley Health, una pràctica d'atenció primària basada en membres. Per 150 dòlars al mes, els pacients reben una sèrie de serveis holístics".

El seu millor consell: "El julivert va créixer molt ràpid. No ho canviaria, però hi ha un art per avançar ràpidament. Crec que si haguéssim crescut més lentament, hauria après més de cada fase".

El seu objectiu final: "Que totes les companyies d'assegurances mèdiques diguin:" El que fas és el futur i ho pagarem perquè tothom tingui accés a aquest tipus d'atenció primària ".

El creuat de confiança

Becca McCharen-Tran, fundadora de Chromat

Convertir la seva passió en un propòsit: "Tinc una llicenciatura en arquitectura, així que puc veure la moda des d'una perspectiva diferent. Dissenyo els meus vestits de bany, roba interior i roba esportiva per adaptar-se a totes les formes i mides. Vull que sigui funcional i que les dones i les dones se sentin empoderades". (Relacionat: Outdoor Voices va llançar la seva primera col·lecció Swim)

Promoció de la diversitat: "És important per a mi mostrar a les meves campanyes gent de tots els llocs de l'espectre de gènere, i de totes les mides, edats i races. És poderós veure algú a la moda que s'assembla a tu".

La recompensa definitiva: "La nostra nova talla arriba fins a 3 vegades, de manera que les persones que mai no han portat biquini ara poden. Mereix la pena veure la reacció d'algú davant d'una peça que el fa sentir fort."

El fixador d'aliments

Christine Moseley, CEO de Full Harvest

L'espurna: "El 2014, en una visita a les granges d’enciam romana, vaig saber que només es collia el 25 per cent de cada planta perquè els consumidors són molt exigents sobre l’aspecte dels seus productes. Em va desconsolar i va néixer Full Harvest. Som el primer mercat empresarial per produir productes lletjos i excedents, connectant els agricultors a empreses que utilitzen aquests aliments en productes ".

Ella sabia que ho clavaria quan: "El desembre passat vam començar a treballar amb diverses empreses nacionals d'alimentació i begudes. No puc creure que el que abans era jo de peu en un camp s'hagi convertit en una cosa tan enorme".

Si tingués una pròrroga: "M'agradaria establir més un sistema de suport per a empresaris experimentats en què pogués recolzar-me per obtenir consells els primers dies de l'empresa. És molt important aprendre de les persones que l'han passat".

El seu objectiu final: "En 10 anys, vull que la collita completa sigui el patró d'or per eliminar el malbaratament alimentari. Els aliments ens toquen a tots. És una manera tan poderosa d'influir en la salut de les persones, el medi ambient i l'economia". (Aquí hi ha cinc maneres de combatre el malbaratament alimentari.)

El trencador de fronteres

Michaela DePrince, ballarina i ambaixadora de War Child Netherlands

El conductor: "Als 4 anys, estava en un orfenat a Sierra Leone després que els meus pares van morir a la guerra. Tenia vitiligen, una afecció de la pell que provoca taques blanques i que es considera una maledicció del diable allà. Un dia vaig trobar una revista amb un bella ballarina a la portada que semblava tan feliç. Jo també volia aquest tipus de felicitat, així que vaig decidir que em convertiria en ballarina, passés el que passi ".

Convertint la seva passió en propòsit: "Em van adoptar pares nord-americans. No sabia parlar anglès, però quan vaig mostrar a la meva nova mare la portada de la revista, em va entendre i em va inscriure al ballet. Això em va salvar. El ballet era com canalitzava totes les emocions que no podia Ara formo part de la campanya "Show 'Em What's Underneath" de Jockey per donar als altres el missatge d'esperança".

Quedar-se als peus: "Molta gent va dir que no podia ser ballarina pel meu color de pell. Alguns professors van pensar que perquè era negre m'engreixaria. Però quan em diuen que no puc fer alguna cosa, treballo tant Com puc per demostrar que aquella gent s'equivocava. I ho vaig fer: als 18 anys, em van convidar a unir-me a la Companyia Juvenil del Ballet Nacional Holandès. L'any passat em van ascendir a segon solista amb la companyia principal".

El seu objectiu final: "M'he adonat que el meu propòsit a la vida és ajudar els altres, i per això em vaig unir a War Child i vaig viatjar a Uganda amb ells. Vull que els nens afectats per la guerra i el conflicte sàpiguen que mereixen esperança i amor, i que ho són. no es defineixen per les coses que han viscut ".

El Protector de Períodes

Nadya Okamoto, fundadora de Period

Trobar el propòsit mitjançant dificultats: "La meva família estava sense llar i vivia amb amics durant els meus primers anys i segon de batxillerat. Vaig conèixer noies i dones que m'explicaven les seves històries d'utilitzar paper higiènic per a compreses o de saltar-se les entrevistes de feina perquè no tenien productes menstruals. el meu catalitzador. El meu objectiu inicial era distribuir setmanalment 20 paquets de tampons i coixinets als refugis. Però de seguida, estava clar que havíem aprofitat una enorme necessitat. Ara distribuïm 3.000 paquets al mes només a Portland, Oregon, i El període té 185 capítols als EUA i a l'estranger ". (Relacionat: Gina Rodriguez vol que sàpiga sobre "Pobresa de l'època" i què es pot fer per ajudar)

La lliçó que va aprendre: "Si vols començar alguna cosa, fes-ho. Demana ajuda quan ho necessitis, però fes-ho. Vaig buscar-ho tot a Google: com esdevenir una organització sense ànim de lucre 501(c)(3), com crear un consell d'administració "I quan les coses es van posar difícils, vaig continuar endavant".

El seu gran objectiu: "Eliminar l'impost sobre les vendes dels productes de l'època que existeix a 36 estats. Això enviaria un missatge molt clar que l'accés a ells és una necessitat, no un privilegi".

El protector de pell

Holly Thaggard, CEO de Supergoop

L'espurna: "Després de la universitat, vaig ser professor de tercer grau. Quan a un bon amic li van diagnosticar càncer de pell, un dermatòleg em va explicar quants danys es deu a una exposició accidental i vaig pensar: Vaja, mai vaig veure un tub de protecció solar Vaig començar Supergoop el 2007, amb l'objectiu de desenvolupar una fórmula neta de protecció solar que anés a les aules d'Amèrica ".

El fracàs que va alimentar la seva passió: "En aquell moment, Califòrnia era l'únic estat que permetia SPF als campus escolars sense nota mèdica [això és perquè la FDA considera que el protector solar és un medicament sense recepta]. Vaig estar dos anys treballant per intentar evitar les restriccions, però Malauradament, no vaig poder. Així que vaig haver de canviar de rumb i entrar al comerç minorista el 2011 per tal de construir la meva marca".

Com va aixafar el seu objectiu: "Avui, 13 estats permeten SPF a l'aula. Per fer-los arribar la protecció solar, vam crear un programa especial anomenat Ounce by Ounce, que està finançat per l'èxit comercial de Supergoop. Només envieu-nos un correu electrònic a través de l'enllaç del nostre lloc web i connecteu-vos amb el professor del vostre fill i subministreu tota la classe amb protector solar gratuït ". (Relacionat: És aquest ingredient controvertit que el vostre protector solar faci més mal que bé?)

El calmant de la set

Kayla Huff, fundadora de The Her Initiative i Fit for Her

L'espurna: "A principis de 2015, fent xarxes amb altres dones a Denver, vaig pensar, i si poguéssim canviar el joc de les dones dels països en vies de desenvolupament connectant-se d'alguna manera amb elles? Vaig anar al meu cap de Healing Waters International, un organisme sense aigua potable , sobre la creació d'una campanya que permeti a les dones dels EUA recaptar fons per a projectes d'aigua en llocs que no tenen aigua corrent, mitjançant esdeveniments com sopars o classes de Spinning. Vaig obtenir llum verda i vaig llançar Her Initiative ".

El punt d'inflexió: "Per començar les coses, vaig portar algunes xarxes socials en influencers amb mi a la República Dominicana per crear consciència de la lluita que tenen les dones que no tenen aigua corrent. Vam caminar amb aquestes dones fins al lloc on recollien aigua bruta per a la seva famílies, i les publicacions d'Instagram que els mostraven caminant a casa amb galledes de 40 lliures van fer clic a l'instant amb els seguidors i la gent va començar a registrar-se per donar. Hem tingut un creixement del 80% en tots els nostres donants mensuals a través de la Her Initiative. Ha estat increïble. "

Ella sabia que ho va clavar quan: "Ara que han vist quina diferència pot fer la nostra organització, escolto moltes dones que volen ajudar a acabar amb la crisi mundial de l'aigua, especialment aquelles de la indústria del benestar que acullen els entrenaments de Fit for Her per a nosaltres. tenir el luxe d'aconseguir les nostres ampolles d'aigua durant l'exercici, i això realment impulsa la set de les dones dels països en desenvolupament".

Revisió de