5 maneres en què els millennials canvien la força de treball

Content

• Revisió de

Els mil·lenaris -membres de la generació nascuts aproximadament entre el 1980 i la meitat dels anys 2000- no sempre es mostren amb les millors llums: mandrosos, amb dret i poc disposats a dedicar-se al treball dur dels seus predecessors, diuen els seus crítics. Recordeu el de l'any passat Temps història de portada, "La generació jo, jo, jo: els millennials són mandrosos, tenen el títol de narcisistes que encara viuen amb els seus pares"? O què tal? The Hollywood ReporterLa història recent de "La nova era dels assistents mil·lenaris de Hollywood: les queixes de la mare al cap, menys servitud"?

En aquesta mesura, els experts afirmen que la crítica té sentit: un dels majors desafiaments que presenten els empresaris per als empresaris és el desig de disparar-se al conseller delegat el primer dia en la feina, diu Dan Schawbel, fundador de Millennial Branding, una investigació i consultoria de la generació Y ferm. Tanmateix, la proliferació d’aquesta narrativa no vol dir que tot sigui una pena i una penombra. "El que és fascinant és que els Boomers també eren coneguts com la generació" Jo "."

I la veritat de la qüestió és que els millennials també són ara la generació més gran dels Estats Units. Vingui el 2015, seran el percentatge més gran de força laboral nord-americana, segons el Bureau of Labor Statistics. I Schawbel diu que això podria ser bo. Per un? La generació mil·lenària és més formada i més diversa que qualsevol altra generació, segons una enquesta recent del Pew Research Center. Aquí, cinc maneres més que la generació Y canvia actualment el lloc de treball, per millorar.

1. Estan reduint la bretxa salarial

Sí, encara hi ha una bretxa salarial entre homes i dones, però quan es corregeix en funció de l’elecció laboral, l’experiència i les hores treballades, la bretxa salarial de gènere és menor per als membres de la generació Y a tots els nivells laborals que la de la X Xers o la de Baby Boomers, segons un estudi recent realitzat per Millennial Branding i PayScale. "Els millennials són la primera generació que no té por de lluitar per la igualtat en el lloc de treball i aquest estudi confirma que estan començant a tancar la bretxa salarial de gènere que hi ha a la societat nord-americana des de fa dècades", diu Schawbel. (Aquí, 4 coses estranyes que afecten el vostre salari.)

2. Són ràpids

Es poden qualificar de mandrosos, però el 72 per cent dels mil·lenaris valoren l'oportunitat d'aprendre noves habilitats, en comparació amb només el 48 per cent dels boomers i el 62 per cent de la generació X, segons el mateix estudi. A més, "els millennials són la generació que es considera millor en les competències clau que necessiten les empreses per mantenir-se àgils i innovadores", conclou un estudi d'Elance-oDesk i Millennial Branding. L'informe mostra que el 72 per cent dels millennials tenen una obertura al canvi, en comparació amb el 28 per cent de la generació Xers, i el 60 per cent és adaptable, en comparació amb el 40 per cent de la generació Xers. L'informe també afirma que el 60 per cent dels gestors de contractació estan d'acord que els millennials aprenen ràpidament. Per què és tan important tot això? La tecnologia en evolució constant no només exigeix ​​la capacitat de dominar ràpidament nous conjunts d’habilitats, sinó que l’adaptació també és una habilitat crucial per a qualsevol líder, ja sigui per canviar el seu estil de gestió per satisfer les necessitats dels empleats o per gestionar una situació de crisi inesperada.

3. Pensen fora de la caixa

El mateix estudi d'Elance-oDesk també troba que els mil·lenaris són més creatius i emprenedors que la Gen X (consulteu el gràfic següent). Aquests atributs són crucials per dos motius. En primer lloc, la capacitat de trobar solucions creatives i avançades és essencial fins i tot per a les empreses més tradicionals que vulguin mantenir-se al dia amb els seus competidors. En segon lloc, segons el Departament de Treball dels Estats Units, els empresaris són els que impulsen l’economia nord-americana i representen la majoria de les noves ocupacions i innovacions de la nostra nació.

4. No són tan egoistes com tothom pensa

Tot i que créixer amb Mark Zuckerberg com a model pot fer que els millennials se sentin més pressionats per assolir l’èxit a una edat jove en comparació amb els seus homòlegs més grans, també estan més disposats a retornar-los. (Si voleu deixar de sentir-vos ansiosos per l’eixam de milionaris mil·lenaris, aquí teniu Com superar l’obsessió per edat.) De fet, el 84% dels mil·lennistes afirmen que contribuir a fer una diferència positiva al món és més important que el reconeixement professional. Centre per a dones i empreses de la Universitat de Bentley. A més, segons l'informe d'octubre de la Casa Blanca sobre els millennials, els estudiants de secundària actuals són més propensos que les generacions anteriors a afirmar que fer una contribució a la societat és molt important per a ells. Sí, això fa que els millennials siguin una bona gent, però, què passa amb el resultat final? Bé, la investigació demostra que el voluntariat recolzat pels empresaris està directament relacionat amb l'augment dels ingressos i la fidelització dels clients, sense oblidar el fet que les empreses que ajuden a participar en les seves comunitats obtenen l'avantatge d'una reputació millorada.

5. Poden construir una xarxa mitjana

Una de les queixes més freqüentment citades contra els millennials és la manca de fidelitat de les empreses. (Aquí, 10 maneres de ser més feliços a la feina sense canviar de feina.) Mirant les xifres, el 58 per cent dels millennials espera deixar els seus treballs en tres anys o menys, segons l’estudi d’Elance-oDesk. Però aquestes sortides potser no es deuen necessàriament a una manca de lleialtat, per exemple. Els millennials tenen molt més dificultats per aconseguir la independència financera, segons l'estudi PayScale i Millenial Branding, que pot portar els graduats amb grans préstecs estudiantils a acceptar un primer treball menys que ideal. El fil conductor: "Els mil·lenaris que treballen tenen noves perspectives sobre els negocis i els contactes que poden aprofitar per al benefici de la seva empresa", diu Schawbel. Així, els mil·lenaris que s'ocupen de feina poden forjar connexions mútuament beneficioses entre les empreses i, finalment, crear millors productes i serveis.

Revisió de